De naam Doon past bij de manier van werken. “We zijn van niet te veel aan een tafel praten, maar actie en doen. Doon dus”, vertelt Nathale de Rave, divisiemanager arbeidsontwikkeling bij Doon. Vanaf 1 januari 2025 is Doon het mensontwikkelbedrijf van Roermond en de opvolger van Westrom. De gemeente Roermond is eigenaar.
Wie wordt aangemeld, kan vaak de volgende dag al aan de slag. Bijvoorbeeld in de eigen fabriek, met technische werkzaamheden of het samenstellen van 100.000 kerstpakketten. Het werk is echt, maar productie is niet het belangrijkste. Nathale zegt: “We kijken wat iemand kan. Komt iemand op tijd? Houdt iemand zich aan de regels? Lukt het om goed samen te werken?” Veel mensen die binnenkomen, hebben al een tijd niet gewerkt. Sommigen missen zelfvertrouwen of hebben negatieve ervaringen achter de rug. Daarom bouwt Doon het rustig op. “Gaat dat goed, dan kijken we wat iemand leuk vindt om te doen. Dan kan iemand op een van onze eigen afdelingen of leerwerklijnen aan de slag. Of naar buiten in het groen, op een school of bij een kleine werkgever.”
Voor een vrouw van 25 begon het in de logistiek. Ze had weinig zelfvertrouwen en begon rustig in de fabriek. Later ging ze in de logistiek bij een bedrijf aan de slag. Haar vertrouwen groeide. Inmiddels heeft ze een vaste baan. Dat soort stappen ziet Nathale vaak. “’Ik kan eigenlijk best nog wel iets. Ik vind het leuk. En de werkgever wordt ook blij van mij.’ Juist die ervaring geeft iemand weer vertrouwen om verder te gaan.”
Ook bij inburgeraars kijkt Doon vooral naar wat iemand kan. Een jonge, verlegen man sprak nog niet goed Nederlands. Via Doon kwam hij bij een bedrijf in postzegelveilingen terecht. Daar fotografeert hij postzegels voor catalogussen. Het nauwkeurige werk en de rustige omgeving passen goed bij hem. Waarschijnlijk krijgt hij een contract. Een andere inburgeraar kreeg de Nederlandse taal moeilijk onder de knie, maar hij was altijd op tijd en hield zich aan afspraken. “Hij wilde graag werken”, vertelt Nathale. “Bij een lokale bakker kreeg hij de kans om mee te draaien. Communiceren gaat met handen en voeten, maar dat gaat prima. Beide partijen zijn enthousiast.”
Volgens Nathale laten zulke voorbeelden zien wat er allemaal mogelijk is als werkgevers verder kijken. Op papier zie je vooral wat iemand nog niet kan. Op de werkvloer worden inzet, betrouwbaarheid en talent zichtbaar. “Soms maakt onbekend onbemind. Veel mensen willen graag aan het werk. Een medewerker hoeft daarbij niet direct 100 procent productief te zijn. Voor werkgevers bestaan regelingen zoals loonkostensubsidie. Zo werken we stap voor stap toe naar een passende plek. Doon maakt mensen werkfit. Daarna helpt partner WerkgeversServicepunt Roermond hen naar betaald werk.”
Niet voor iedereen is betaald werk meteen haalbaar. Soms begint ontwikkeling met arbeidsmatige dagbesteding of vrijwilligerswerk. Ook dat betekent meedoen, mensen ontmoeten en ergens verwacht worden. “Voor sommigen is het al fijn om gewoon mee te doen”, zegt Nathale. Onderweg krijgen mensen trainingen en workshops via Doon. Ze onderzoeken wie ze zijn, wat ze kunnen en welk werk bij hen past. Doon is een fijne, gezellige plek waar mensen zich thuis voelen en in hun eigen tempo kunnen groeien. En die ontwikkeling werkt twee kanten op. Ook de medewerkers van Doon leren van de mensen die ze begeleiden. “Je krijgt een bredere kijk op het leven. Je zit vaak in je eigen bubbel”, vertelt Nathale. “Het maakt me milder. Ik heb minder snel mijn mening klaar. Het is fijn en zinvol om dit werk te doen.”
Achter iemand die langere tijd niet heeft gewerkt, zit altijd een verhaal. En vaak ook talent dat nog niet wordt gezien. Nathale hoopt daarom dat meer werkgevers mensen de kans geven om mee te draaien. Ze zegt: “Het vraagt in het begin soms wat tijd, maar daar krijg je veel voor terug. Je geeft iemand de kans om weer mee te doen en te ontdekken wat er wél lukt. Mensen een handje in de rug geven is heel waardevol.”
We gebruiken cookies om content en advertenties te personaliseren, om functies voor social media te bieden en om ons websiteverkeer te analyseren. Ook delen we informatie over uw gebruik van onze site met onze partners voor social media, adverteren en analyse.
Noodzakelijke cookies helpen een website bruikbaar te maken door basisfuncties als paginanavigatie en toegang tot beveiligde gedeelten mogelijk te maken. Hieronder vallen ook anonieme statistieken. Zonder deze cookies kan de website niet goed functioneren.
Met gepersonaliseerde statistieken krijgen wij meer inzicht in hoe bezoekers onze website gebruiken, bijvoorbeeld welke pagina's het meest bezocht worden en hoe bezoekers navigeren.
Marketingcookies worden gebruikt om bezoekers te volgen op websites. De bedoeling is advertenties weer te geven die relevant en aantrekkelijk zijn voor de individuele gebruiker.
Cookies zijn kleine tekstbestanden die door websites op uw computer worden geplaatst. Ze worden veel gebruikt om websites te laten werken, of efficiënter te laten werken, en om informatie te verstrekken aan de eigenaren van de site.
U kunt uw cookievoorkeuren op elk moment wijzigen door op de knop hieronder te klikken. Voor meer informatie over ons cookiebeleid kunt u onze cookieverklaring bezoeken.
